Jak firma Rexer zaoszczędziła ponad 120 tys. zł rocznie?
Firma Rexer to dynamicznie rozwijający się generalny wykonawca instalacji sanitarnych. Zespół inżynierski składa się z 22 osób i prowadzi ponad 10 inwestycji jednocześnie. Firma współpracuje z około 30 podwykonawcami na różnych etapach projektów. Rexer kładzie duży nacisk na efektywność, jakość oraz terminowość realizacji swoich projektów. Aby osiągnąć ten cel, firma inwestuje w nowoczesne rozwiązania informatyczne, w tym aplikację Hustro.
TYP FIRMY
Generalny Wykonawca Instalacja Sanitarnych
OBSZAR DZIAŁANIA
Dolny Śląsk
WIELKOŚĆ FIRMY
20-25
ILOŚĆ INWESTYCJI
10
Wyzwania i problemy do rozwiązania
Testowanie aplikacji
- Rozpoczęcie współpracy od testów: firma Rexer rozpoczął współpracę z Hustro od fazy testowej, wdrażając aplikację na trzech pilotażowych projektach. Celem było sprawdzenie funkcjonalności, płynności działania oraz intuicyjności aplikacji.
- Zakres funkcji – Hustro oferuje funkcje zarządzania dokumentacją, komunikacją zespołową oraz narzędzia do śledzenia postępów prac. Aplikacja umożliwia łatwe dodawanie, edytowanie i udostępnianie dużych plików rysunków branżowych.
- Płynność działania i intuicyjność: Użytkownicy firmy Rexer docenili płynność działania aplikacji oraz jej intuicyjny interfejs, co umożliwiło szybkie przystosowanie się do nowego narzędzia.
- Obsługa dużych plików rysunków branżowych: Hustro sprawdziło się w obsłudze dużych plików rysunków branżowych, co pozwoliło na bieżąco aktualizować i udostępniać szczegółowe plany projektowe.
Napiszę krótko: polecam! Jedna z nielicznych aplikacji, którą używamy codziennie i z przyjemnością.
– Maciej Banasik,
Dyrektor ds. Realizacji, Rexer Sp. z o.o.
Wdrożenie aplikacji
- Pierwsze 3 projekty – po pomyślnych testach na trzech projektach, Zarząd firmy Rexer zdecydował się na pełne wdrożenie aplikacji Hustro we wszystkich prowadzonych projektach.
- Wdrożenie na wszystkich projektach – wszystkie nowe oraz istniejące projekty zostały przeniesione do aplikacji Hustro. Cały zespół, w tym 22 osoby, zaczęły korzystać z aplikacji na co dzień.
- Bieżące wsparcie dla nowych członków zespołu – Hustro oferuje regularne szkolenia i wsparcie techniczne, co ułatwia integrację nowych członków zespołu oraz szybkie wdrożenie ich do pracy z aplikacją.
Kalkulacja oszczędności i zwrot z inwestycji
Aby przygotować kalkulację zwrotu z inwestycji (ROI) w oprogramowanie dla 22 użytkowników, wykonajmy następujące obliczenia.
Koszt licencji
- Liczba użytkowników: 22
- Cena licencji za użytkownika: 149 zł
- Całkowity koszt licencji: 22 użytkowników × 149 zł x 12 miesięcy = 39 336 zł
Dane wejściowe
Liczba projektów: 10
Średnia liczba raportów miesięcznie w ramach 1 projektu: 4
Średnia liczba usterek w 1 projekcie: 70
Załóżmy, że średni koszt pracy wynosi 70 zł za godzinę.
Przygotowywanie raportów
- Bez aplikacji:
- Czas na przygotowanie jednego raportu: 4 godzin
- Czas na raportowanie: 4 godziny x 4 raporty x 10 projektów x 12 miesięcy = 1920 godzin
- Z aplikacją:
- Czas na przygotowanie jednego raportu: 3 minut (0.05 godziny)
- Czas na raportowanie: 3 min (0.05 godziny) x 4 raporty x 10 projektów x 12 miesięcy = 24 godzin
Czas zgłaszania usterek
- Bez aplikacji:
- Czas zgłoszenia jednej usterki: 10 minut (0.167 godziny)
- Całkowity czas zgłoszeń bez aplikacji: 70 usterek x 0.167 godzin x 10 projektów = 116,9 godzin
- Z aplikacją:
- Czas zgłoszenia jednej usterki: 30 sekund (0,0083 godziny)
- Całkowity czas zgłoszeń z aplikacją:
70 usterek x 0,0083 x 10 projektów = 5.81 godziny
Oszczędności
- Oszczędności w czas realizacji raportów rocznie: 1920 godzin − 24 godziny = 1896 godzin
- Oszczędności w czasie zgłaszania usterek rocznie: 116,9 godzin – 5.81 godziny = 111,09 godzin
- Łącznie 1896 godzin + 111,09 godzin = 2007,90 godzin
- Roczne oszczędności: 2007,90 godzin × 70 zł = 120 425 zł
Obliczenie ROI
- ROI = (Oszczędność – Koszt licencji) / Koszt licencji * 100%
- ROI (120 425 zł zł – 39 336 zł) / 39 336 zł * 100% = 206.12%
Korzyści z cyfrowego zarządzania budową
120 000 zł
oszczędności rocznie, po pełnym wdrożeniu apliacji na 10 placach budowy.
2000 godz.
zaoszczędzony na automatyzacji i digitalizacji procesów kontroli jakości i raportowania.
Podsumowanie
Dzięki wprowadzeniu aplikacji, roczne oszczędności wynoszą 2007,90 godzin, co przelicza się na kwotę 120 425 zł. Inwestycja w licencje wyniosła 39 336 zł, co daje zwrot z inwestycji (ROI) na poziomie około 206,12%. Oznacza to, że oszczędności przewyższają koszt licencji ponad dwukrotnie, co jest bardzo korzystnym wynikiem finansowym.
Masz pytania?
Napisz to nas!
Artykuły powiązane
Jak Dom Kompletny tworzy nową jakość w budownictwie jednorodzinnym?
W dynamicznie rozwijającym się sektorze budownictwa jednorodzinnego, Dom Kompletny wyróżnia się jako firma, która nie tylko podąża za najnowszymi trendami, ale także aktywnie je kreuje. Założona przez grupę młodych, ambitnych specjalistów z doświadczeniem na ponad 200...
Jak zoptymalizować odbiór lokatorski?
Proces odbioru lokatorskiego jest kluczowym etapem w realizacji inwestycji mieszkaniowej. Jest to ostatnia prosta do zakończenia realizacji i przekazania inwestycji. W branży panuje przekonanie, że jest to bardzo intensywny i żmudny etap, związany również z dużo...
Kiedy jest odpowiedni moment na testowanie aplikacji do zarządzania placem budowy?
To pytanie często pojawia się w rozmowach z naszymi kontrahentami. Aby odpowiedzieć precyzyjnie, warto przeanalizować wszystkie czynniki, które mają wpływ na decyzję. Warto najpierw określić, z jakiego powodu rozważamy wdrożenie aplikacji i jednocześnie jej...
ROZWIĄZANIA DLA
Aplikacja dla generalnych wykonawców
Aplikacja dla nadzoru inwestorskiego
Aplikacja dla firm instalacyjnych i inżynierskich
Aplikacja dla właścicieli i zarządców nieruchomości
MODUŁY
Obserwacje, usterki i incydenty
Odbiory, inspekcje i obchody
Analityka i raportowanie
Zarządzanie zadaniami
Zarządzanie BHP
Zarządzanie dokumentacją
ZAKUP
Umów się na prezentacje
Cennik
WSPARCIE
Wiedza
Pomoc
Zaloguj się
O NAS
Firma
Referencje
Ludzie
Kariera