Z chaosu do kontroli – historia cyfryzacji w PTB Nickel i Josera

Andrzej Bogatko
Andrzej Bogatko
Co-founder, Designer
16 kwietnia 2025 • 2 min • Budownictwo przemysłowe
Z chaosu do kontroli – historia cyfryzacji w PTB Nickel i Josera

Josera Petfood, należąca do międzynarodowej grupy ERBACHER the food family, wybudowała nowoczesną fabrykę suchej karmy dla psów i kotów w Nowym Tomyślu. Inwestycja o wartości około 278 mln zł ma na celu zwiększenie mocy produkcyjnych oraz wprowadzenie innowacyjnych technologii zgodnych ze strategią zrównoważonego rozwoju firmy. Do realizacji tego ambitnego zadania została wybrana firma PTB Nickel.

TYP FIRMY
Generalny wykonawca / Inwestor
TYP INWESTYCJI
Obiekt przemysłowy
WIELKOŚĆ ZESPOŁU
16 osób
CZAS REALIZACJI
24 miesiące

Wyzwania i problemy do rozwiązania

Jednym z głównych problemów była rozproszona dokumentacja, co prowadziło do trudności w szybkim dostępie do informacji oraz ich aktualizacji. Komunikacja oparta głównie na e-mailach była czasochłonna i nieefektywna, co skutkowało opóźnieniami w podejmowaniu decyzji oraz wprowadzaniu poprawek. Dodatkowo, złożoność zarządzania dużą ilością plików i usterek skutkowała chaosem informacyjnym, co wpływało na jakość realizacji projektu.

Fabryka firmy Josera w Nowym Tomyślu. Źródło: nowytomysl.nowinylokalne.pl

Korzyści z wdrożenia oprogramowania do zarządzania budową

Wprowadzenie aplikacji Hustro przyniosło szereg korzyści zarówno dla PTB Nickel, jak i Josera Pet Food. Przede wszystkim, aplikacja umożliwiła szybkie raportowanie usterek, co znacząco przyspieszyło proces inspekcji i odbiorów. Dzięki funkcji rejestrowania usterek w zaledwie 5 sekund (średni czas to 22,5 sekundy), pracownicy mogli natychmiast oznaczyć lokalizację problemu, dołączyć zdjęcia i filmy, a następnie delegować zadania do podwykonawców. To uprościło i przyspieszyło przepływ informacji, co jest kluczowe w dynamicznym środowisku budowlanym.

Dzięki centralizacji dokumentacji w jednym miejscu, wszystkie ustalenia i informacje były łatwo dostępne dla wszystkich podmiotów zaangażowanych w projekt. Szybka komunikacja z podwykonawcami oraz innymi zainteresowanymi stronami stała się możliwa dzięki zintegrowanemu systemowi, co zwiększyło efektywność współpracy. Aplikacja Hustro pozwoliła również na bieżące aktualizowanie dokumentacji, co zredukowało ryzyko błędów i nieporozumień.

Obie firmy, zarówno PTB Nickel, jak i Josera zyskały narzędzie, które nie tylko poprawiło organizację pracy, ale także zwiększyło jakość realizacji projektu. Wdrożenie aplikacji Hustro przy budowie fabryki Josera było kluczowym krokiem w kierunku poprawy efektywności i jakości zarządzania projektem, co przyniosło wymierne korzyści dla obu firm.

„Aplikacja Hustro stała się dla nas kluczowym narzędziem, które pozwala na lepszą organizację pracy i zwiększenie wydajności całego projektu.”

Michał NickelPrezes Zarządu, PTB NICKEL
Michał Nickel

Przebieg prac

  • Okres testowy – sprawdzenie wydajności apliakcji, pod kątem wgrywania i wyświetlania dużej ilości plików.
  • Wypracowanie zasad współpracy w systemie pomiędzy zespołem Josera oraz PTB Nickel.
  • Konfiguracja oprogramowania – dostosowanie aplikacji do potrzeb zespołu oraz wgranie dokumentacji.
  • Szkolenie zespołów z obsługi oprogramowania – szkolenie na placu budowy, kompleksowe wsparcie zespołów od instalacji aplikacji na telefonach po szkolenie z zakresu zarządzania platformą.
  • Bieżące wsparcie dla nowych członków zespołu – regularne szkolenia i wsparcie techniczne, które ułatwia integrację nowych członków zespołu oraz szybkie wdrożenie ich do pracy z aplikacją.

Podsumowanie

Wdrożenie aplikacji Hustro przy budowie hali produkcyjnej Josera Pet Food w Paproci zmieniło znacząco sposób zarządzania projektem, przynosząc wymierne korzyści zarówno dla PTB Nickel, jak i Josera. Dzięki centralizacji dokumentacji, szybkiemu raportowaniu usterek oraz efektywnej komunikacji, obie firmy zyskały narzędzie, które znacząco poprawiło organizację pracy i jakość realizacji projektu.

Partnerstwo między Josera a PTB Nickel, wspierane nowoczesnymi technologiami, przyczyniło się do sprawniejszego przebiegu budowy, co potwierdzają pozytywne doświadczenia obu stron. Współpraca ta pokazuje, jak innowacyjne rozwiązania mogą wspierać efektywność i transparentność w branży budowlanej.

Najczęstsze pytania

Jaką inwestycję PTB Nickel realizowało dla Josera?

PTB Nickel jako generalny wykonawca zbudowało dla Josera Petfood (grupa ERBACHER the food family) nowoczesną fabrykę suchej karmy dla psów i kotów w Nowym Tomyślu. Wartość inwestycji to ok. 278 mln zł.

Z jakimi problemami mierzył się zespół przed wdrożeniem Hustro?

Dokumentacja była rozproszona, komunikacja odbywała się głównie przez e-maile, a dostęp do informacji był utrudniony, co prowadziło do opóźnień i chaosu informacyjnego.

Ile trwa zgłoszenie usterki w Hustro?

Na tej budowie średni czas zgłoszenia usterki wynosił 22,5 sekundy – razem ze zdjęciem, lokalizacją i przypisaniem do odpowiedniego podwykonawcy.

Jak przebiegało wdrożenie aplikacji?

Wdrożenie obejmowało okres testowy, wypracowanie zasad współpracy, konfigurację oprogramowania, szkolenie zespołów i bieżące wsparcie. Zespół liczył 16 osób, a realizacja trwała 24 miesiące.

Gotowy na transformację cyfrową w Twojej firmie?

Rozpocznij swoją podróż w stronę efektywnego zarządzania jakością już dziś. Automatyzacja procesów kontroli jakości podczas realizacji inwestycji – to wyższa dokładność, niższe koszty i większe zadowolenie klientów.

Hustro
© Hustro 2018-2026. All rights reserved.