Usprawnienie obsługi usterek lokatorskich w Asbud Group

Ernest Szydelski
Ernest Szydelski
Prezes Zarządu
22 maja 2025 • 2 min • Deweloper
Usprawnienie obsługi usterek lokatorskich w Asbud Group

ASBUD Group to polska grupa budowlana działająca na rynku od ponad 30 lat, specjalizująca się w realizacji inwestycji mieszkaniowych, komercyjnych i infrastrukturalnych. Firma oferuje kompleksowe usługi budowlane, od projektowania przez wykonawstwo po zarządzanie nieruchomościami.

ASBUD Group jest uznawana za jednego z czołowych deweloperów w Polsce, realizując projekty zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Grupa wyróżnia się wysoką jakością wykonania oraz innowacyjnymi rozwiązaniami w branży budowlanej.

TYP FIRMY
Deweloper
LOKALIZACJA
Warszawa
ILOŚĆ INWESTYCJI
2

Dążenie do doskonałości

Asbud Group jeden z wiodących deweloperów projektów premium w Warszawie, wdrożył system zarządzania usterkami Hustro w swoich flagowych inwestycjach apartamentowych: Towarowa Towers i Towarowa Square, dążąc do jeszcze wyższego standardu obsługi klientów. Obie inwestycje to części zrównoważonego, miastotwórczego kompleksu Asbud, zlokalizowanego w sercu Warszawy tuż przy Rondzie Daszyńskiego, o łącznej powierzchni ok. 130 tys. mkw.

„W Asbud Group stawiamy na innowacje wspierające najwyższą jakość zarówno opieki sprzedażowej klientów, jak i obsługi mieszkańców naszych projektów. Szukaliśmy rozwiązania, które jeszcze bardziej usprawni komunikację i optymalizację procesów”

Ewelina SzewczykDyrektor Działu Administracji – Asbud Group
Ewelina Szewczyk

Wdrożenie rozwiązania

System zaimplementowano w trzech etapach:

1. Formularze zewnętrzne dla lokatorów

  • Intuicyjne oznaczanie usterek na kartach lokalowych i rzutach
  • Możliwość załączania dokumentacji zdjęciowej
  • Automatyczne przypisywanie zgłoszeń do koordynatorów

2. Integracja komunikacji mailowej z lokatorami i wykonawcami

  • Dwukierunkowy system z automatycznym zapisem odpowiedzi
  • System intuicyjnych i czytelnych powiadomień mailowych
  • Centralizacja komunikacji wewnątrz i na zewnątrz systemu

3. Integracja z procesami Asbud

  • Synchronizacja z bazą podwykonawców
  • Dostosowane raportowanie i analityka
  • Kompleksowe szkolenia dla zespołu

„Najbardziej doceniamy płynny przepływ informacji pomiędzy wszystkimi uczestnikami procesu – począwszy od lokatorów, przez nasz zespół, aż po wykonawców. To w znaczny sposób usprawniło naszą pracę oraz poprawiło koordynację całego procesu.”

Martyna JędrzejewskaKoordynator Serwisu Gwarancyjnego – Asbud Group

Kluczowe korzyści

Precyzyjne zgłoszenia klientów: lokatorzy mogą dokładnie opisywać usterki, oznaczać je na planie mieszkania i załączać zdjęcia, co eliminuje nieporozumienia i przyspiesza reakcje.

Centralizacja danych: wszystkie informacje o usterkach, komunikacja i dokumentacja, znajdują się w jednym miejscu, zapewniając pełną przejrzystość procesu dla wszystkich uprawnionych osób.

Automatyczna analityka: System generuje raporty w czasie rzeczywistym, ograniczając czas poświęcany na raportowanie i umożliwiając podejmowanie decyzji w oparciu o aktualne dane.

Integracja z systemami zewnętrznymi: Synchronizacja z istniejącymi bazami danych i bezproblemowa komunikacja z podwykonawcami poprzez standardowe kanały email.

„Wdrożenie Hustro w projektach Asbud pokazuje, jak technologia może wspierać wartości dewelopera w segmencie premium. Płynna komunikacja, precyzyjne zgłoszenia i centralizacja danych tworzą fundamenty dla najwyższego standardu obsługi klienta.”

Ernest SzydelskiPrezes – Hustro
Ernest Szydelski

„Cyfryzacja zarządzania usterkami to kolejny element naszej transformacji cyfrowej i stawiania na nowe technologie. Dzięki danym dostarczanym przez system Hustro, możemy jeszcze lepiej rozumieć potrzeby klientów i nieustannie doskonalić nasze usługi.”

Ewelina SzewczykDyrektor Działu Administracji – Asbud Group
Ewelina Szewczyk

Podsumowanie

Wdrożenie systemu Hustro w inwestycjach ASBUD Group demonstruje, jak nowoczesne technologie mogą wspierać najwyższe standardy obsługi klienta w segmencie premium. Dzięki centralizacji procesów, precyzyjnym zgłoszeniom usterek i płynnej komunikacji między wszystkimi uczestnikami, deweloper osiągnął znaczącą poprawę efektywności zarządzania serwisem gwarancyjnym. System umożliwił automatyzację raportowania i integrację z istniejącymi procesami biznesowymi, co przełożyło się na oszczędność czasu i lepszą koordynację prac. Projekt stanowi przykład skutecznej transformacji cyfrowej w branży deweloperskiej, pokazując korzyści płynące z inwestycji w innowacyjne rozwiązania technologiczne. ASBUD Group udowodniła, że połączenie doświadczenia w branży budowlanej z nowoczesnymi narzędziami cyfrowymi może znacząco podnieść jakość obsługi mieszkańców.

Najczęstsze pytania

W jakich inwestycjach Asbud Group wdrożyło Hustro?

System do obsługi usterek lokatorskich wdrożono w inwestycjach Towarowa Towers i Towarowa Square w Warszawie, przy Rondzie Daszyńskiego – kompleks o łącznej powierzchni ok. 130 tys. m².

Jak lokatorzy zgłaszają usterki?

Przez formularz zewnętrzny: mogą opisać usterkę, zaznaczyć ją na planie lokalu i dołączyć zdjęcia. Zgłoszenie trafia automatycznie do koordynatora.

Jak wyglądało wdrożenie w Asbud Group?

Wdrożenie przebiegło w trzech etapach: formularze zewnętrzne dla lokatorów, integracja komunikacji mailowej z lokatorami i wykonawcami oraz synchronizacja z bazą podwykonawców i procesami firmy.

Jakie korzyści przyniosła cyfryzacja obsługi usterek?

Wszystkie dane o usterkach są w jednym miejscu, zgłoszenia klientów są precyzyjniejsze, analityka działa w czasie rzeczywistym, a informacje płynnie przepływają między lokatorami, zespołem Asbud i wykonawcami.

Gotowy na transformację cyfrową w Twojej firmie?

Rozpocznij swoją podróż w stronę efektywnego zarządzania jakością już dziś. Automatyzacja procesów kontroli jakości podczas realizacji inwestycji – to wyższa dokładność, niższe koszty i większe zadowolenie klientów.

Hustro
© Hustro 2018-2026. All rights reserved.