Bariery prawne w cyfryzacji budownictwa

Współczesna rewolucja cyfrowa, która obejmuje coraz szersze spektrum dziedzin życia, nie omija także sektora budowlanego. Jednakże, jak to często bywa w przypadku nowych technologii, przed podjęciem kroku naprzód wciąż stoją wieże zbudowane z barier prawnych, które utrudniają swobodny przepływ innowacji.
Rzeczywiste doświadczenia a stereotypy
Przyjrzyjmy się bliżej murom nie do końca przeźroczystym, ale niezwykle realnym. W świecie budownictwa, gdzie każdy detal ma znaczenie, umowy stają się swoistymi murami, które często kolidują z duchem współczesnych rozwiązań cyfrowych. Za jednym podpisem mogą kryć się lata stagnacji w stosowaniu nowych technologii, a wszystko to za sprawą sztywnych klauzul i braku elastyczności.
Bariery prawne dotyczą zazwyczaj konstrukcji umów pomiędzy uczestnikami procesu budowlanego, ale też wymagań stawianych przez ustawodawcę. Warto zwrócić uwagę na potencjalne ograniczenia, które mogą wpłynąć na przebieg wdrożenia czy też pilotażu nowego rozwiązania.
Z badań Trusted Economy Forum wynika, że aż 43% Polskich przedsiębiorców uważa prawo za barierę w cyfryzacji.

Ograniczenia wynikające z umów dotyczą najczęściej ustalonego sposobu komunikacji pomiędzy stronami na projekcie. W sytuacji, w której umowy określają np. pisemny rygor w komunikacji dotyczącej usterek możemy spodziewać się poważnych trudności przy wdrażaniu rozwiązań cyfrowych. Warto wtedy zwrócić uwagę na dostosowanie rozwiązań do takich sytuacji przez np. opcję generowania dokumentów możliwych do wykorzystania w komunikacji pisemnej a na przyszłość zmienić umowną formę komunikacji na formę dokumentową.
Potrzeba klarownych przepisów
W wielu obszarach cyfryzacji w budownictwie brakuje odpowiednich regulacji prawnych. Przykładem może być brak przepisów dotyczących stosowania technologii BIM w budownictwie czy brak jasnych standardów dotyczących przygotowania i ustrukturyzowania dokumentacji projektowej. Na brak jasnych regulacji narzekają nie tylko przedsiębiorcy w branży budowlanej. Z badań Trusted Economy Forum wynika, że aż 43% Polskich przedsiębiorców uważa prawo za barierę w cyfryzacji.
Strategie skutecznego działania
Wiele z tych barier można pokonać w prosty sposób zachowując jednak świadomość, że zmiana wzorów umownych podobnie jak cyfryzacja będzie procesem i zajmie pewien czas.
Na brak jasno określonych standardów w prawie warto zareagować budowaniem własnych struktur danych czy standardów prowadzenia prac. Budowanie wewnętrznych standardów staje się z czasem znaczną przewagą rynkową i pozwala na ograniczanie kosztów przygotowania i prowadzenia projektów budowlanych.
Dla chętnych istnieje również opcja działania na rzecz zmian w prawie. Dzięki organizacjom branżowym takim jak SIDiR, Contech Poland czy PZPB można przedstawiać swoje propozycje ustawodawcy efektywniej niż działając w pojedynkę.

Budowanie wewnętrznych standardów staje się z czasem znaczną przewagą rynkową i pozwala na ograniczanie kosztów przygotowania i prowadzenia projektów budowlanych.
Kluczowe wnioski
Podsumowując, bariery prawne w budownictwie stanowią istotne wyzwanie dla wprowadzania nowych rozwiązań cyfrowych. Zarówno ograniczenia wynikające z umów, jak i brak klarownych regulacji prawnych, hamują postęp w sektorze. Jednakże, istnieją sposoby pokonania tych przeszkód poprzez m.in. dostosowanie umów oraz budowanie własnych standardów. Konieczne są także zmiany legislacyjne, aby prawo odzwierciedlało dynamiczny rozwój technologiczny. Działanie w ramach organizacji branżowych może być efektywnym narzędziem wpływu na kształtowanie przyszłych regulacji.
Najczęstsze pytania
Jakie bariery prawne utrudniają cyfryzację budownictwa?
Przede wszystkim sztywne zapisy umów, np. wymóg komunikacji w formie pisemnej, oraz brak jasnych regulacji dotyczących m.in. BIM i cyfrowej dokumentacji projektowej.
Jak wielu przedsiębiorców postrzega prawo jako barierę?
Według Trusted Economy Forum 43% polskich przedsiębiorców uważa przepisy prawa za barierę w cyfryzacji.
Jak wdrażać narzędzia cyfrowe przy obecnych umowach?
Dostosowując rozwiązania cyfrowe do wymagań umownych – np. generując z systemu dokumenty w formie pisemnej – oraz budując wewnętrzne standardy, które stają się przewagą konkurencyjną.
Jak branża może wpływać na zmianę przepisów?
Poprzez organizacje branżowe, takie jak SIDiR, Contech Poland czy PZPB, które działają na rzecz zmian legislacyjnych i nowych wzorów umów.
Gotowy na transformację cyfrową w Twojej firmie?
Rozpocznij swoją podróż w stronę efektywnego zarządzania jakością już dziś. Automatyzacja procesów kontroli jakości podczas realizacji inwestycji – to wyższa dokładność, niższe koszty i większe zadowolenie klientów.






